غالبًا ما يُروى التحول نحو الطاقة المتجددة ومنخفضة الكربون كقصة تقنية ورأس مال. لكن في جوهره، إنها قصة عن الأشخاص — من يبني وينصّب ويمسح ويصون البنية التحتية الجديدة.
بالنسبة للقوى العاملة البحرية، التحول أقرب إلى جسر منه إلى حافة هاوية: فمعظم المهارات تنتقل مباشرة.
مهارات قابلة للانتقال
تحتاج طاقة الرياح البحرية إلى استقصاء المواقع، والتموضع، والأعمال الجيوتقنية، ومسح مسارات الكابلات، وفحص ROV، واللوجستيات البحرية — وهي نفس التخصصات التي خدمت قطاع النفط والغاز لعقود.
المساح الذي أدار عمليات التموضع أثناء مد خط أنابيب يكون في موقع جيد لدعم حملة تركيب توربينات. المنصات تتغيّر؛ أما الخبرة الأساسية فلا تتغيّر.
أين تُحتاج معرفة جديدة
هناك فجوات حقيقية يجب سدها: كابلات التوتر العالي تحت سطح البحر، وأنظمة الأساسات العائمة، والمتطلبات البيئية والتنظيمية الخاصة بمواقع الطاقة المتجددة، كلها تستدعي كفاءات جديدة.
التدريب الموجّه والانتقال بين القطاعات — نقل أشخاص ذوي خبرة إلى مشاريع الطاقة المتجددة مع تزويدهم بالمهارات التكميلية المناسبة — هو أسرع طريقة لسد هذه الفجوة.
نظرة متوازنة
لن يكون التحول موحدًا أو فوريًا، وستظل الطاقة التقليدية بحاجة إلى طواقم ماهرة لسنوات قادمة. الاستراتيجية الذكية للمسيرة المهنية والتوظيف هي البقاء محايدًا تجاه القطاع: بناء مهارة تقنية عميقة، والحفاظ على قابليتها للانتقال.
هذا بالضبط هو نموذج القوى العاملة الذي سيكافئه مزيج الطاقة خلال العقدين القادمين.